Bara du som prenumererar får:
• Över 5000 artiklar i arkivet
• Alla reportage
Du stödjer Lidingös lokala dagstidning
med oberoende journalistik
Läs denna artikel gratis!
... och du får 5000 andra artiklar också!
... och du får 5000 andra artiklar också!
Prenumerera från
29 kr/månad
29 kr/månad
Första månaden gratis!
Ingen bidningstid
Klicka här
Du stödjer Lidingös lokala dagstidning med oberoende journalistik
En månad i taget
29 kr/månad
Ingen bindningstid
Första månaden gratis!
Årsprenumeration
295 kr/år
(24:50/månad)
(Ord pris 345 kr/år)
Ingen bindningstid
(Ord pris 345 kr/år)
Ingen bindningstid
Första månaden gratis!
En dag
49 kr/dag
Engångsbetalning (kort eller Swish)
Daniel Larson (S),
Lidingöbo och ersättare i hälso- och sjukvårdsnämnden i Region Stockholm
Lidingöbo och ersättare i hälso- och sjukvårdsnämnden i Region Stockholm
Tyvärr grundas ovannämnda åtgärder på en djup inkompetens. Se bara hur det gick med ambulanssjukvården som helt föll ihop. Mindre enheter inom tex. ögonsjukvården ger en högre grad av kreativitet och entreprenörskap och därmed högre grad av effektivitet. Stora enheter kan vara effektiva men då talar vi om de som kräver stora investeringar tex. i produktionsutrustning. Detta gäller i stort inte sjukvården. Dessutom kanske frågan om ledarskap skulle prioriteras vilket tydligen var helt frånvarande när det gäller ambulanssjukvården. Lättare att hantera ledarskap i mindre enheter vilket privata initiativ alltid är föregångare.